
Не давайте ИИ ключи от всего: как разделить доступы в НейроЦЕХе без паранойи
02.09.2026
Где умирает хорошая мысль: 4 передачи между ролями, которые нужно настроить
03.09.2026
Не давайте ИИ ключи от всего: как разделить доступы в НейроЦЕХе без паранойи
02.09.2026
Где умирает хорошая мысль: 4 передачи между ролями, которые нужно настроить
03.09.2026Как зарабатывать на нейросетях без сказок: пять моделей дохода, честная экономика, расходы, выбор ниши и план проверки первой продажи за 14 дней.

Доход от ИИ-модели начинается с экономики, а не с красивой генерации.
Нейросеть сама по себе не является профессией и не печатает деньги. Клиент не хочет покупать «промпты», «генерации» или ваше умение открыть ChatGPT. Он платит за более быстрый запуск, понятный контент, работающую автоматизацию, аккуратный отчёт, продажи или снижение рутины.
Поэтому короткий ответ такой: зарабатывать с помощью нейросетей можно, если соединить ИИ с конкретной компетенцией и взять ответственность за результат. Самый быстрый путь — услуга с чётким объёмом. Самый устойчивый — повторяемая система и ежемесячное сопровождение. Самый масштабируемый — цифровой продукт или сервис, но там выше риск и длиннее путь до денег.
Ниже — пять моделей без сказок о «пассивных 300 тысячах за неделю». Для каждой я разберу, что продаётся, кому, какие расходы съедают выручку и какой первый шаг можно проверить без дорогого запуска. Все расчёты — учебные сценарии, а не обещание дохода.
Короткий ответ: пять моделей заработка на нейросетях
| Модель | Что покупает клиент | Скорость до первой продажи | Что нужно на старте | Главный риск |
|---|---|---|---|---|
| Пакетная услуга | Готовый результат фиксированного объёма | Быстро | Одна прикладная компетенция и портфолио | Бесконечные правки съедают маржу |
| Контент-система на сопровождении | Регулярный выпуск материалов и управляемый процесс | Средне | Редактура, производство, дисциплина | Продажа количества вместо эффекта |
| Внедрение автоматизации и ИИ-агентов | Сокращение ручной работы и контролируемый процесс | Средне | Анализ процессов, интеграции, поддержка | Ошибка в бизнес-процессе дороже подписки |
| Экспертный контент и цифровой продукт | Знание, шаблон, обучение или решение типовой задачи | Медленно | Экспертиза, доверие, канал привлечения | Создать продукт до проверки спроса |
| Микросервис или AI-SaaS | Постоянно доступная функция по подписке или оплате за использование | Медленно | Разработка, поддержка, экономика использования | API, поддержка и привлечение дороже выручки |
Мой вердикт: новичку почти всегда разумнее начать с услуги. Сервис стоит строить после повторяющихся продаж, а курс — после повторяющихся вопросов. Иначе вы сначала создаёте актив, а потом обнаруживаете, что он никому не нужен.
Где здесь деньги, а где просто красивая генерация
Заработок появляется не в момент, когда модель выдала текст или картинку. Он появляется, когда результат прошёл четыре проверки:
- Есть конкретный покупатель. Не «бизнесу нужен контент», а, например, стоматологической клинике нужны четыре экспертных видео и двенадцать коротких публикаций в месяц.
- Понятно, за что платят. Клиент покупает согласованный пакет, внедрённый сценарий или доступ к функции, а не часы переписки с нейросетью.
- Результат можно принять. Заранее определены формат, сроки, число правок, источники данных и критерии готовности.
- Экономика остаётся положительной. После комиссий, налогов, инструментов, привлечения, возвратов и вашего времени остаётся сумма, ради которой стоит продолжать.
Вот где начинается интересное: нейросеть часто уменьшает время производства, но одновременно повышает ожидания клиента. Если раньше один сценарий готовился день, теперь от вас могут ждать пять вариантов, проверку фактов, адаптацию под площадки и быстрые правки. Производительность выросла — объём ответственности тоже.
Если вы пока только знакомитесь с инструментами, сначала пройдите маршрут работы с нейросетями с нуля. Пытаться продавать услугу до того, как вы научились ставить задачу и проверять ответ, — дорогой способ испортить первое впечатление.
Формула, которая быстро отрезвляет
Выручка — не доход владельца. Для любой модели полезно считать хотя бы такой остаток:
Денежный остаток = выручка
− прямые расходы на инструменты и подрядчиков
− комиссия площадки или платежей
− привлечение клиента
− резерв на правки, возвраты и поддержку
− налоговый резерв
Эффективная ставка = денежный остаток / все затраченные часы
Почему «все часы»? Потому что бриф, созвон, поиск клиента, переписка, проверка результата и выставление чека — тоже работа. Если считать только минуты генерации, любой проект выглядит золотым. Если посчитать весь цикл, иллюзия быстро исчезает.

Для работы через площадки комиссию нельзя держать в голове как мелкую деталь. Upwork показывает ставку сбора до заключения контракта, и она может отличаться по контрактам; в официальном примере площадки используется 10%. Fiverr указывает, что исполнитель получает 80% суммы заказа. Проверяйте также доступность регистрации и вывода денег в своей стране: эти условия меняются. Правила комиссии Upwork и расчёт выплат Fiverr лучше открыть до публикации цены, а не после первой продажи.
Для исполнителя в России в учебных расчётах ниже я закладываю налоговый резерв. На 2 сентября 2026 года официальный сайт ФНС указывает для НПД ставку 4% при расчётах с физлицами и 6% — с организациями и ИП, а также годовой лимит 2,4 млн рублей. Это общая информация, не персональная налоговая консультация: проверьте, подходит ли режим именно вашей деятельности. Условия НПД на сайте ФНС.
Модель 1. Пакетная услуга: самый короткий путь от навыка к оплате
Пакетная услуга — это не «делаю всё с помощью ИИ». Это обещание конкретного результата в понятных границах. Например:
- редакционный пакет: интервью, статья, рассылка и пять публикаций;
- комплект презентации: структура, тексты, дизайн и файл для редактирования;
- видеопакет: три сценария, раскадровки, субтитры и короткие версии;
- исследовательский пакет: сбор источников, сравнительная таблица и выводы;
- прототип лендинга: структура, тексты, визуальное направление и рабочая страница.
Нейросеть ускоряет черновики, варианты и рутинные преобразования. Специалист отвечает за бриф, выбор, факты, композицию, права на исходники и финальную пригодность. Именно эта связка продаётся.

Учебная экономика одной услуги
Предположим, пакет стоит 40 000 рублей. Это не «рыночная цена», а круглое число для проверки модели.
| Статья расчёта | Сумма |
|---|---|
| Выручка | 40 000 ₽ |
| Инструменты и расходники | −3 000 ₽ |
| Привлечение клиента | −4 000 ₽ |
| Резерв на правки | −3 000 ₽ |
| Налоговый резерв 6% | −2 400 ₽ |
| Денежный остаток до оплаты собственного времени | 27 600 ₽ |
Если весь цикл занял 16 часов, эффективная ставка составит 1 725 рублей в час до общих расходов. Если из-за слабого брифа проект растянулся до 30 часов, ставка упадёт до 920 рублей. Цена та же, картинка та же, а экономика уже другая.
Поэтому в предложении нужны пять ограничителей: состав результата, срок, входные материалы, число итераций и список того, что не входит. Фраза «две волны правок по одному собранному списку» полезнее, чем расплывчатое «доведём до идеала».
Для текстовой услуги мало получить гладкий черновик: нужен редакторский цикл и проверка источников. Подробный процесс разобран в материале о нейросетях для текстов и документов. Для видео та же логика: клиент покупает управляемый ролик, а не случайно удачную генерацию; сравнить этапы можно в разборе нейросетей для создания видео.
Первый проверяемый шаг
Возьмите одну знакомую задачу и соберите предложение в одну фразу:
За семь рабочих дней превращаю один час экспертного интервью в статью, письмо и пять публикаций; в цену входят проверка фактов и две волны правок.
Затем сделайте демонстрационный образец на собственных или открытых данных. Не выдавайте учебную работу за клиентский кейс. Покажите процесс, критерии и финальный формат — этого достаточно, чтобы провести первые разговоры.
Модель 2. Контент-система на сопровождении: платят за ритм, а не за пачку файлов
Разовая услуга приносит деньги один раз. Сопровождение появляется, когда задача повторяется: каждую неделю нужны видео, статьи, письма, карточки, аналитика и публикация. Тогда ценность смещается от «создать десять текстов» к «поддерживать работающий выпуск».
Хорошее предложение здесь строится вокруг процесса:
- кто даёт исходные факты и утверждает темы;
- как записывается или собирается экспертный материал;
- где ИИ делает расшифровку, структуру и адаптацию;
- кто проверяет факты и тон;
- как согласуются правки;
- какие метрики показывают, что система полезна.
Можно продавать ежемесячный пакет, но не обещать продажи только количеством контента. Вы контролируете производство и качество. Вы не контролируете сезон, бюджет клиента, оффер, работу отдела продаж и алгоритмы площадок.
Учебная экономика сопровождения
Допустим, месячный пакет стоит 90 000 рублей. Подрядчики получают 20 000, инструменты стоят 5 000, на привлечение и продажи в среднем отнесено 5 000, резерв на дополнительные правки — 5 000, налоговый резерв 6% — 5 400. Денежный остаток равен 54 600 рублям.
При 45 часах команды это 1 213 рублей на час до общих расходов. Значит, масштабировать такой пакет простым увеличением количества материалов опасно. Нужно стандартизировать входные данные, шаблоны контроля, согласование и повторное использование смыслов. Иначе ИИ ускорит генерацию, но вы утонете в координации.
Если хотите увидеть, как разделяются исследование, редактура, адаптация и публикация, посмотрите схему автоматизации создания контента с помощью ИИ. Это уже не «попросить чат написать пост», а производственный контур с человеческим контролем.
Первый проверяемый шаг
Не продавайте сразу квартал. Предложите диагностический месяц с одним каналом и одним типом результата. Зафиксируйте базовую точку: сколько времени клиент тратил раньше, где возникали задержки, сколько материалов реально доходило до публикации. Через месяц сравните процесс, а не красивые обещания.
Модель 3. Внедрение автоматизации и ИИ-агентов: выше чек, выше ответственность
В этой модели продаётся не бот и не модная схема из блоков. Продаётся изменение процесса: быстрее обработать заявку, собрать отчёт, подготовить карточку товара, распределить обращения или найти ответ в базе знаний.
Рабочий проект обычно состоит из пяти частей:
- Диагностика процесса и цены ошибки.
- Описание входов, выходов и исключений.
- Прототип на ограниченном участке.
- Интеграция, журналирование и ручной контроль.
- Поддержка после запуска.
Чем ближе автоматизация к деньгам, персональным данным или решениям о людях, тем меньше подходит подход «собрал за вечер и забыл». Нужны роли доступа, тестовые наборы, резервный ручной маршрут и человек, который отвечает за исключения.

Учебная экономика проекта внедрения
Предположим, диагностика и внедрение стоят 150 000 рублей. На API, хостинг и тестовые сервисы уходит 10 000, на привлечение и продажи — 15 000, резерв на доработки после запуска — 10 000, налоговый резерв 6% — 9 000. Денежный остаток до оплаты собственного времени — 106 000 рублей.
При 60 часах проекта это 1 767 рублей в час. Выглядит неплохо, пока не случился месяц бесплатной поддержки. Поэтому сопровождение должно быть отдельной строкой: что мониторится, сколько инцидентов входит, в какой срок вы отвечаете и кто оплачивает растущее использование моделей.
Расходы здесь зависят не от красивого интерфейса, а от частоты запусков, числа шагов и объёма данных. OpenAI публикует цены моделей за входные и выходные токены, а n8n считает облачное использование по исполнениям рабочих процессов. Тарифы меняются, поэтому подставляйте свежие данные в собственную модель: сравнение цен моделей OpenAI API и логика тарифов n8n.
Подробно состав диагностики, архитектуры и контроля описан на странице внедрения ИИ-агентов в бизнес. Обратите внимание на формулировку: сначала задача и регламент, потом инструменты.
Первый проверяемый шаг
Выберите процесс с низкой ценой ошибки и посчитайте его вручную: сколько событий в месяц, сколько минут занимает одно, где повторяются решения, какие данные нельзя отправлять во внешний сервис. Сделайте прототип на копиях или синтетических данных. Если вы не можете объяснить ручной процесс, автоматизировать его рано.
Модель 4. Экспертный контент и цифровой продукт: медленно, зато накапливается
Сюда относятся платные разборы, шаблоны, наборы регламентов, небольшие практикумы, подписки, сообщества и курсы. Нейросеть помогает исследовать вопросы аудитории, собирать структуру, готовить варианты объяснений и адаптировать материал. Но экспертизу, доказательства и ответственность она не создаёт.
Главная ошибка — записать курс до первой продажи. Сначала люди должны заплатить за решение в более ручном формате: консультацию, воркшоп, аудит или сопровождение. Повторяющиеся вопросы превращаются в программу. Повторяющиеся файлы — в шаблон. Повторяющийся процесс — в продукт.

Контент здесь работает как канал доверия, а не как волшебный банкомат. Для автора из России особенно опасно строить план только на рекламной монетизации YouTube. На 2 сентября 2026 года официальная справка YouTube указывает, что авторы из России не могут вступить в партнёрскую программу, а каналы с российскими аккаунтами AdSense не могут монетизироваться. Кроме того, повторяющийся шаблонный контент без самостоятельной ценности не допускается к монетизации. Актуальные правила YouTube.
Практический вывод простой: YouTube, Telegram и статьи могут приводить людей на услугу, продукт, консультацию, партнёрство или спонсорскую интеграцию. Но «буду делать AI-ролики и жить на рекламу» — не бизнес-модель для российского аккаунта сегодня.
Учебная экономика небольшого продукта
Допустим, практикум стоит 4 900 рублей и его купили 20 человек. Выручка — 98 000. Платежи и площадка в учебной модели забирают 10%, реклама — 25 000, инструменты — 4 000, резерв на поддержку и возвраты — 10 000, налоговый резерв 4% — 3 920. Денежный остаток — 45 280 рублей.
Если на подготовку, продажи и поддержку ушло 50 часов, первый запуск дал около 906 рублей на час до общих расходов. Следующий поток может быть выгоднее, потому что часть материалов уже создана. Но обновления, поддержка и привлечение никуда не исчезают. «Цифровой» не значит «пассивный».
Первый проверяемый шаг
Проведите платный двухчасовой разбор одной узкой задачи для небольшой группы. После встречи соберите вопросы, моменты непонимания и готовые артефакты. Если участники применили результат, у вас появляется основание для продукта. Если нет — хорошо, что вы не записали двадцать уроков.
Модель 5. Микросервис или AI-SaaS: масштабируется функция, а не ваша занятость
Микросервис решает одну повторяемую задачу: проверяет документ по правилам, превращает звонок в карточку CRM, собирает варианты объявления, классифицирует обращения, готовит черновик ответа или ищет по внутренней базе.
Преимущество очевидно: один продукт может обслуживать много клиентов. Цена преимущества — разработка, поддержка, безопасность, платежи, наблюдаемость, возвраты и постоянный контроль себестоимости.

Учебная экономика подписки
Предположим, сервисом пользуются 120 клиентов по 990 рублей в месяц. Выручка — 118 800 рублей.
| Статья расчёта | Сумма |
|---|---|
| API и инфраструктура | −30 000 ₽ |
| Платежи 4% | −4 752 ₽ |
| Привлечение пользователей | −35 000 ₽ |
| Поддержка и возвраты | −12 000 ₽ |
| Налоговый резерв 4% | −4 752 ₽ |
| Денежный остаток до оплаты разработки владельца | 32 296 ₽ |
Выручка почти 119 тысяч звучит заметно лучше, чем остаток 32 тысячи. А мы ещё не оплатили время разработки. Поэтому первая метрика сервиса — не число регистраций, а валовая маржа одного активного пользователя после API и поддержки.
Начинать лучше не с универсального «ИИ для бизнеса», а с узкой функции, за которую уже платят вручную. Если вы пишете код с помощью моделей, не пропускайте тесты, безопасность и ревью: в статье о том, какая нейросеть лучше пишет код, разобрано, почему модель и агент — не одно и то же.
Первый проверяемый шаг
Продайте ручной сервис трём клиентам. Посчитайте одинаковые действия, ошибки, частоту использования и готовность платить повторно. Только потом автоматизируйте самый стабильный кусок. Иначе вы масштабируете предположение.
Какую модель выбрать именно вам
Смотрите не на модность, а на актив, который у вас уже есть.
| Что уже есть | С чего начать | Почему |
|---|---|---|
| Профессиональный навык: маркетинг, дизайн, видео, аналитика, разработка | Пакетная услуга | Можно быстро показать результат и получить обратную связь |
| Несколько похожих клиентов и повторяемый процесс | Сопровождение | Повторяемость превращается в регламент и прогнозируемую выручку |
| Доступ к бизнес-процессам и умение разбирать исключения | Внедрение | Ценность создаётся экономией времени и управлением риском |
| Экспертиза, аудитория или поток одинаковых вопросов | Цифровой продукт | Знание уже проверено разговорами и практикой |
| Разработка, терпение и канал привлечения | Микросервис | Можно масштабировать функцию, но придётся нести продуктовые расходы |
Если нет ни навыка, ни аудитории, ни клиентов, выберите профессию, а не нейросеть. Копирайтер с сильной редактурой и ИИ полезнее «промпт-инженера», который не понимает задачу. Аналитик с нейросетью полезнее генератора красивых таблиц без выводов. Разработчик с агентом полезнее человека, который копирует код и не умеет его проверить.
Перед покупкой десятой подписки определите основной рабочий инструмент по задаче. Сравнивайте качество на собственном тесте, стоимость полного цикла и ограничения данных. Инструмент должен поддерживать вашу модель, а не подменять её.
Какие профессии с ИИ имеют смысл
Отдельная «профессия по нажатию кнопки» быстро дешевеет. Устойчивее роли, где ИИ встроен в полноценную работу:
- редактор и контент-стратег, который умеет исследовать, проверять и собирать систему;
- дизайнер или видеопродюсер, который управляет идеей, исходниками и правками;
- аналитик автоматизации, который описывает процесс и считает эффект;
- интегратор ИИ-агентов, который отвечает за данные, связи и отказоустойчивость;
- разработчик, продуктовый менеджер или QA, который превращает модель в надёжную функцию;
- методист и преподаватель, который строит практику, а не пересказывает интерфейс сервиса.
Навык работы с ИИ становится частью профессии примерно так же, как поиск, таблицы и презентации. За сам факт владения инструментом доплата быстро исчезает. За способность решить более сложную задачу — остаётся.
Где искать первых клиентов без массового спама
Первый клиент редко приходит из идеального лендинга. Обычно срабатывает один из пяти каналов:
- Текущая профессиональная сеть. Бывшие коллеги и клиенты уже понимают, в чём вы сильны.
- Узкие сообщества. Не канал «все фрилансеры», а чат владельцев клиник, продюсеров, риелторов или интернет-магазинов.
- Партнёрство со смежным исполнителем. Агентству нужен интегратор, дизайнеру — редактор, разработчику — человек, который соберёт процесс.
- Точечный разбор публичной проблемы. Покажите, где теряется время и как выглядит ограниченный пилот. Не отправляйте автоматически созданные «персональные» письма сотнями.
- Площадка с готовым спросом. Комиссия выше, конкуренция жёстче, зато не нужно создавать рынок с нуля.
Цель первых разговоров — не убедить всех. Нужно услышать язык покупателя: что болит, как он оценивает результат, чего боится и почему откладывал решение. Эти слова потом станут предложением, страницей и регламентом.
План на 14 дней: не «построить бизнес», а проверить одну продажу
Дни 1–2. Выберите узкую проблему
Запишите десять задач, которые вы умеете делать без нейросети. Отметьте повторяющиеся, измеримые и неприятные для клиента. Выберите одну.
Дни 3–4. Соберите результат и границы
Опишите входные данные, финальный файл или действие, срок, критерии, две волны правок и исключения. Подготовьте образец на собственном материале.
Дни 5–7. Посчитайте минимальную цену
Оцените все часы, инструменты, комиссию, привлечение, резерв и налог. Не подгоняйте расчёт под красивую цену. Если ставка не устраивает, сокращайте объём или меняйте модель.
Дни 8–11. Проведите десять предметных разговоров
Не рассылайте «предлагаю услуги ИИ». Покажите конкретный результат и спросите, как задача решается сейчас. Фиксируйте возражения. Продажа — лучший тест, но даже отказ полезен, если вы поняли причину.
Дни 12–14. Сделайте ограниченный пилот
Пилот должен быть платным или иметь равноценный обмен, чёткий срок и критерий завершения. После него посчитайте фактические часы и правки. Не украшайте цифры — именно они решат, стоит ли повторять предложение.
Ошибки, на которых обычно ломается экономика
Продавать генерацию вместо результата
«Сделаю 100 картинок» звучит как дешёвый объём. «Подготовлю 12 согласованных карточек товара в едином стиле с исходниками» — как решённая задача.
Обещать то, что зависит не от вас
Нельзя честно гарантировать продажи, охваты или место в поиске только благодаря ИИ. Можно гарантировать состав работы, процесс контроля, сроки и исправление согласованных ошибок.
Не считать правки и поддержку
Одна неограниченная фраза в договорённости превращает пакет в подписку клиента на ваше время. Сразу разделяйте исправление ошибки, изменение брифа и новую задачу.
Загружать данные без права
У клиента могут быть персональные данные, коммерческая тайна, чужие фотографии и закрытые документы. Сначала определите, что можно отправлять во внешний сервис, что нужно обезличить и что должно остаться локально.
Считать, что правила сервиса решают все вопросы
Даже если тариф сервиса допускает коммерческое использование результата, это не даёт вам права загружать чужие исходники, не делает вывод уникальным и не гарантирует точность. До проекта зафиксируйте используемый сервис и тариф, разрешённые входные данные, порядок проверки и ответственность сторон. Условия платформы нужно читать вместе с договорённостью с клиентом, а не вместо неё.
Покупать инструменты до продаж
Подписки создают ощущение подготовки. Но пять сервисов не заменяют пять разговоров с покупателями. Начните с минимального набора, а расширяйте его под подтверждённый процесс.
Частые вопросы
Можно ли заработать на нейросетях новичку без опыта?
Можно начать учиться и проверять простую услугу, но отсутствие опыта не исчезает после промпта. Выберите узкую задачу с низкой ценой ошибки, подготовьте честный учебный образец и не берите работу, которую не умеете проверить.
Сколько можно заработать с помощью нейросетей?
Универсальной суммы нет. Она зависит от цены результата, числа продаж, комиссий, расходов, возвратов и времени. Считайте денежный остаток и эффективную ставку, а не чужую выручку из заголовка.
Какая модель подходит без программирования?
Пакетные услуги, контент-сопровождение, обучение и часть no-code-автоматизаций. Но no-code не отменяет понимание процесса, данных и обработки ошибок.
Стоит ли продавать промпты?
Отдельный промпт легко скопировать и трудно защитить. Ценнее набор с примерами входов, критериями проверки, ограничениями, инструкцией и обновлениями. Ещё лучше — встроить его в рабочий процесс.
Как поставить цену на услугу с ИИ?
Посчитайте часы всего цикла, прямые расходы, комиссию, привлечение, резерв на правки и налог. Затем проверьте, готов ли клиент платить за результат. Цена не обязана снижаться только потому, что часть работы стала быстрее.
Нужно ли говорить клиенту, что используется нейросеть?
Если использование ИИ влияет на конфиденциальность, права, точность или процесс согласования, это нужно обсудить. В договорённости лучше прямо указать, какие сервисы используются, какие данные в них не загружаются и где остаётся человеческая проверка.
Как оформить доход в России?
Один из вариантов для самостоятельной работы без сотрудников — НПД, если деятельность соответствует условиям и годовой доход не превышает лимит. Для агентской схемы, найма, перепродажи и сложных продуктов могут потребоваться другие режимы. Сверяйтесь с ФНС и специалистом по вашей ситуации.
Заработок на ИИ может быть пассивным?
Автоматизированным — частично. Пассивным — редко. Продукту нужны обновления, сервису — поддержка, контенту — дистрибуция, услуге — продажи и контроль качества.
Итог: продавайте не нейросеть, а управляемый результат
Нейросеть снижает стоимость черновика. Она не отменяет поиск проблемы, доверие, договорённости, проверку и ответственность. Поэтому самый здравый путь выглядит так: одна компетенция → одна узкая услуга → несколько продаж → повторяемый процесс → сопровождение или продукт.
Если вы начинаете с идеи «хочу заработать на ИИ», ответьте на более полезный вопрос: какую дорогую, частую и проверяемую задачу я могу решить для конкретного человека? Как только появляется ясный ответ, модель перестаёт быть игрушкой и становится производственным инструментом.
Хотите пройти путь системно — от выбора задачи и инструмента до готового процесса и предложения? Посмотрите программу курса «НейроЦЕХ». Сначала считайте экономику, затем наращивайте технологии. В таком порядке шанс построить работающую модель намного выше.
Автор статьи
Шведков Илья
Специалист по нейросетям и автоматизации
Помогаю экспертам зарабатывать больше через контент и ИИ.
В IT-сфере с 2004 года.
- Разработал 50+ автоворонок в 20 нишах - общий доход клиентов 90+ млн руб. Лучший кейс - 45 млн за 6 месяцев.
- Снял 3000+ Reels для клиентов - 9 видео с 1+ млн просмотров, 200+ роликов на YouTube.
- Автор 4 онлайн-курсов - помог 300 ученикам упаковать экспертность и масштабировать бизнес онлайн.
- Моя миссия: помочь экспертам быть услышанными и зарабатывать больше с нейросетями - чтобы каждый из них помог тысячам своих учеников, и вместе мы изменили жизни миллионов людей к лучшему.



